螺旋焊管：是將低碳碳素結構鋼或低合金結構鋼鋼帶按一定的螺旋線的角度（叫成型角）卷成管坯，然后將管縫焊接起來制成，它可以用較窄的帶鋼生產大直徑的鋼管。其規格用外徑*壁厚表示，焊管應保證水壓試驗、焊縫的抗拉強度和冷彎性能要符合規定。

概述內容：

      工業電視內檢設備：檢驗內焊焊縫外觀質量。

  磁粉探傷儀：檢驗大口徑鋼管近表缺陷。

  超聲波自動連續探傷儀：檢驗螺旋鋼管全長焊縫的橫向和縱向缺陷。

  超聲波手動探傷儀：對大口徑鋼管缺陷的復檢、補焊焊縫的檢驗及水壓后焊縫質量。

  X射線自動探傷機及工業電視顯像設備：檢驗螺旋鋼管全長焊縫的內部質量，靈敏度不低于百分之四。

  X射線拍片設備：對原始焊縫及補焊焊縫進行檢驗，靈敏度不低于百分之二。

  2200噸水壓機及微機自動記錄系統：檢驗每根大口徑鋼管的承壓質量。

厚壁螺旋鋼管是指鋼管的壁厚相對于普通螺旋鋼管稍厚一點的螺旋鋼管。相對于普通壁厚螺旋鋼管的優點是：耐壓強度高，抗沖強度高，性能高，使用壽命更長。執行標準有5037,9711和api.

厚壁螺旋鋼管成型過程

      螺旋鋼管成型前：螺旋鋼管采用先進的雙面埋弧焊的制作工藝，可實現焊接，不容易出現錯邊、焊偏和未焊透等缺陷，容易控制焊接質量和位置。螺旋鋼管采用特殊的焊接工藝，可以在焊接位置實現焊接，不出現任何錯誤缺陷，能夠保證螺旋鋼管的合格性，質量得到很好的保證。

      螺旋鋼管成型中：螺旋鋼管的成型過程中，鋼板要變形均勻，殘余應力小，表面不要產生劃傷，所以制作螺旋鋼管的鋼板的選擇要慎重，表面要均勻不要有劃傷。加工的螺旋鋼管在直徑和壁厚的尺寸規格范圍上有更靈活，尤其在生產高鋼級厚壁管，特別是中小口徑厚壁管方面，有其他工藝無法比擬的優勢，可滿足用戶在螺旋鋼管規格方面更多的要求。螺旋鋼管的直徑和尺寸規格范圍要靈活掌握，利用自身具有的良好優勢，們組更多用戶的廣泛需求，是螺旋鋼管能夠得到普及和推廣

厚壁螺旋鋼管發展方向：

      隨著工業的發展，工程上對于螺旋管道的使用提出了更高的要求，之所以會出現厚壁螺旋管道，是因為有些需要輸送的介質產生的壓力是普通螺旋鋼管無法承受的，如果換做直縫鋼管或者無縫鋼管的話，會大大增加工程的開支，如果是具有危險性的介質我們增加成本是不可避免的，所以在選用管道的時候是根據工程需要輸送的介質和介質會產生的壓力決定的。

防腐螺旋鋼管主要用于埋地或水下鋼質輸油、輸氣、供水、供熱管道的外壁防腐，也適用于各類鋼結構、碼頭、船舶、水閘、煤氣儲罐、煉油化工廠設備防腐及混凝土管、污水池、樓頂防水層、衛生間、地下室等混凝土結構的防水和防滲漏。

防腐螺旋鋼管防腐介質：

       IPN8710防腐螺旋鋼管內腐蝕介質種類較多，有酸、堿、鹽、氧化劑及水蒸氣等，涂料具有化學惰性、耐酸堿鹽腐 蝕，涂膜應結構致密，防水性好，附著力強、堅韌。

       1、IPN8710防腐螺旋鋼管底漆：由聚氨脂聚乙烯、改性環氧樹脂、防銹顏填料、助劑等組成，常溫固化形成互穿網絡，涂膜結構致密，耐酸、堿、鹽，防銹性能優異，附著力強。

       2、IPN8710防腐螺旋鋼管面漆：由環氧、橡膠樹脂改性，防銹顏填料，助劑等組成。耐化學品性能優異，抗微生物的侵蝕。

 現在到處都在講發展，怎樣發展？要螺旋管生產廠家科學發展，怎樣才是科學發展，勞動力的智力對自然力的有效利用才是科學發展，不能有效利用自然力是浪費，掠奪式發展不僅不能創造價值，而且創造的是負價值，自然力就要懲罰人類?，F在一講發展，就大力引進資金，上項目，好象只要資金引進的越多，項目上的越多，生產發展越快，就是發展生產力，就能創造價值。其實不然，生產過熱的現象迫使***作出宏觀調控許多地方重復建設、高污染企業建設、低效益企業建設、虧損企業建設的一個重要原因，就是因為認為資本是生產要素，資本能生產價值，因而大量引進資金入股，引進設備，引進項目，實踐已經作出了回答。資金只有通過智力對自然力的有效利用才能形成價值。我們的經濟學家對資本是生產要素要反思、要慎重。

  關于經營管理凡是有人群的地方就有管理。管理從大的方面講有上層建筑的管理和經濟基礎的管理。人類的經濟活動又包括生產、交換、分配消費，所以經濟活動管理有生產管理、交換管理、分配管理、消費管理。從事上層建筑管理的人群也要消費，他們的消費屬于消費管理。上層建筑的管理是對社會的管理，是對人群的管理保證社會有序進行，為經濟基礎服務，不涉及人和自然的交換，所以不是生產要素，也不形成價值。理論界有一種觀點，認為黨政部門的勞動是螺旋管生產廠家生產性勞動，不但創造價值，而且創造高倍數的價值。如果黨政部門的勞動創造價值，那么，黨政部門的工作人員的智力支出作為物化勞動怎么凝固？凝固在什么東西上？處于流動狀態的勞動形不成價值。黨政部門的人員也不與自然力交換，形不成價值如果黨政部門的勞動形成價值，那么就不搞機構改革、人員精簡了，因為他們都創造價值何必精簡。

  交換管理即流通管理、分配管理、消費管理，同樣不涉及人和自然的交換，所以，也不是生產要素，也不形成價值。但流通管理、分配管理、消費管理可以提高經濟效益。那么，生產管理是不是生產要素，形成不形成價值？理論界目前的回答是肯定的。我們試作分析生產管理包括對生產要素的管理和生產勞動過程的管理。對螺旋管生產廠家生產要素的管理包括對勞動力的管理和自然資源的管理。對勞動力的管理包括勞動力的生育、養育、學習、培訓等，也就是對人群的數量和素質的管理。從目前中國現狀來講就是降低人口數量，提高人口素質。對自然資源的管理包括對自然資源的探測發現、開發、利用、保護。對生產勞動過程的管理也就是對人和自然進行物質交換的管理，人類通過生產勞動獲取生存、發展的財富和價值并且使人類和自然和諧發展。管理和生產勞動處在對立統一的辯證關系之中。說它們是對立關系，是說它們有區別，管理不是生產要素。